Σάββατο 1 Φεβρουαρίου 2014

ΑΝ ΗΜΟΥΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΘΑ ΕΦΑΡΜΟΖΑ ΕΝΑ ΠΛΑΝΟ "ΒΙΑΙΗΣ" ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ



«ΒΙΑΙΗ» ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΜΑΖΙΚΕΣ ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΕΧΟΥΜΕ ΜΑΖΙΚΑ ΝΕΕΣ ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΑ ΕΠΟΜΕΝΑ 2-3 ΧΡΟΝΙΑ?
Όποιος δεν έχει εισόδημα ή το εισόδημά του δεν καλύπτει πλέον τις ανάγκες του και τις υποχρεώσεις του νοιώθει, τουλάχιστον, απελπισμένος. Δουλειές δεν υπάρχουν, προοπτική ανύπαρκτη. Η αναμενόμενη βοήθεια της Πολιτείας ανύπαρκτη, ασχολείται με τις «επενδύσεις από το εξωτερικό» και με την είσπραξη των φόρων.
Το ερώτημα είναι: εδώ το δάσος καίγεται, μπορεί να σβήσει η φωτιά άμεσα? Μπορούμε να έχουμε μαζικά νέες θέσεις εργασίας στα επόμενα 2-3 χρόνια? Υπάρχει ελπίδα?
Υπάρχουν διάφορες θεωρίες, εδώ θα καταθέσω την δική μου. Η λύση έρχεται από την εφαρμογή ενός άκρως επιθετικού σχεδίου ανάπτυξης σε συγκεκριμένους άξονες. Ενός σχεδίου ανάπτυξης που δεν θα έχει «δεν μπορώ», αλλά θα έχει «αυτό πρέπει να γίνει, τα άλλα έπονται». Επικεντρωνόμαστε σε αυτούς τους τέσσερις άξονες για μαζική παραγωγή θέσεων εργασίας. ΟΣΟ ΚΑΙ ΝΑ ΚΟΣΤΙΣΕΙ


1. ΘΕΛΟΥΜΕ ΕΡΓΟΔΟΤΕΣ
Άμεση εφαρμογή όλων των απαραιτήτων ώστε να μπορεί ένας επιχειρηματίας που έπεσε έξω τίμια να έχει δεύτερη ευκαιρία να επιχειρήσει. Σήμερα σχεδιάζουμε Ανάπτυξη, άρα θέλουμε εργοδότες, και η πλειοψηφία των εργοδοτών του παρελθόντος έχουν δεμένα τα χέρια τους. Η πρόταση είναι άμεση πραγματική «δεύτερη ευκαιρία» σε όσους έπεσαν έξω, ειδικά λόγω της πρωτοφανούς κρίσης.

Η ΠΡΟΤΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΕΥΤΕΡΗ ΕΥΚΑΙΡΙΑ
  1. Με ταχύτατες ενέργειες να διαχωρίζονται αυτοί που πτώχευσαν τίμια από τους άτιμους επιχειρηματίες
  2. για να γίνει αυτό δημιουργία Επιτροπών σε κάθε Νομό οι οποίες θα διαχειριστούν άμεσα τα αιτήματα της δεύτερης ευκαιρίας. Στις Επιτροπές συμμετέχουν οπωσδήποτε δυο μέλη από Επιμελητήρια. Αυτές οι Επιτροπές θα διαχωρίζουν τους τίμιους που απέτυχαν από τους πονηρούς.
  3. Πρόσκληση στους επιχειρηματίες που ατύχησαν για εκδήλωση ενδιαφέροντος νέων επενδύσεων. Καταθέτουν πλήρη φάκελο με τις υποχρεώσεις τους, την περιουσία τους, την περιουσία των συγγενών πρώτου βαθμού, το επιχειρηματικό τους σχέδιο
  4. Συμφωνία «ασυλίας», χωρίς παραγραφή των χρεών τους προς το Δημόσιο, τα Ταμεία, τις Τράπεζες. Η «ασυλία» αφορά και την αναγκαστική είσπραξη των χρεών αλλά και τα ποινικά ζητήματα που συνοδεύουν τα χρέη.
  5. Ενδεχόμενο κούρεμα των χρεών προς τις Τράπεζες και των προσθετων επιβαρυνσεων των χρεών προς το Δημοσιο και τα Ταμεία
  6. Συμφωνία για αποπληρωμή των χρεών με βάση τις επιδόσεις του μέλλοντος. Μερίδιο 10%-20% των μελλοντικών κερδών (ανάλογα την επιχείρηση) θα πηγαίνει προς αποπληρωμή των χρεών.
  7. ευνοϊκότερη μεταχείριση του επιχειρηματία αν συμφωνηθεί (και διαπιστωθεί στην πράξη) διανομή μέρους των κερδών στους εργαζόμενους της επιχείρησης
  8. Υποχρεωτική υποστήριξη-έλεγχος προόδου των επιχειρηματιών από εμπειρογνώμονες μέσω των Επιμελητηρίων. Στα Επιμελητήρια που θα συμμετέχουν δημιουργούνται ομάδες επίβλεψης στις οποίες συμμετέχουν και φοιτητές από Σχολές με αντικείμενο σχετικό με επιχειρηματικότητα.
  9. στόχοι νέων θέσεων εργασίας. Για κίνητρο αύξησης των θέσεων το ταχύτερο δυνατό θα δοθεί μπόνους μείωσης των χρεών του επιχειρηματία προς το Δημόσιο, αν επιτευχθούν οι στόχοι. Είναι προτιμότερο να εισπράξει λιγότερα χρήματα το Δημόσιο (πχ πληρωμή χρεών χωρίς προσαυξήσεις) και σαν αντιπαροχή να δοθούν άμεσα περισσότερες νέες θέσεις εργασίας.
  10. Η πρόσβαση στην χρηματοδότηση θα πρέπει να μην διακρίνει αρνητικά αυτούς που πτωχεύσαν μεν αλλά δεν είναι δόλιοι

Η ανωτέρω πρόταση είναι μια αρχή. Θα μπορέσει να εμπλουτιστεί ιδιαιτέρως όταν γίνει δημόσια διαβούλευση. Αυτό που πρέπει να γίνει κατανοητό είναι ότι η δεύτερη ευκαιρία δεν είναι θέμα νομικό αλλά επιχειρηματικό. Όταν αυτό γίνει κατανοητό τότε θα αλλάξει και η αντιμετώπιση των επιχειρήσεων από την Πολιτεία και από την Κοινωνία.

2. ΆΜΕΣΗ ΜΕΙΩΣΗ ΤΗΣ ΑΝΕΡΓΙΑΣ, ΑΥΞΗΣΗ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ, ΑΥΞΗΣΗ ΕΞΑΓΩΓΩΝ, ΑΝΑΖΩΟΓΟΝΗΣΗ ΤΩΝ ΧΩΡΙΩΝ ΜΑΣ, ΑΥΞΗΣΗ ΑΜΟΙΒΩΝ ΣΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΠΟΥ ΜΕΝΟΥΝ ΠΙΣΩ ΣΤΙΣ ΠΟΛΕΙΣ

Η Ελλάδα έχει τεράστιο πλεονέκτημα σε δυο τομείς, στην Αγροτική Παραγωγή και στον Τουρισμό. Και στους δυο τομείς έχει στα χέρια της τις πρώτες ύλες, σε μέγιστο βαθμό, σε αντίθεση με κάθε άλλου είδους βιομηχανική παραγωγή που εξαρτάται από εισαγωγές των πρώτων υλών και από το πετρέλαιο.
Για την εμπορική εκμετάλλευση ενός μικρού κομματιού γης υπάρχουν πολλές αδυναμίες (που σίγουρα οι ειδικοί γνωρίζουν άριστα), αδυναμίες που στέκονται εμπόδιο στην μεγιστοποίηση της εκμετάλλευσης του αγροτικού προϊόντος.
Αρχικά πρέπει να καταγραφεί ότι το ζήτημα της Αγροτικής Ανάπτυξης, από την επιχειρηματική πλευρά, δεν πρέπει να βρίσκεται στο λεγόμενο Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης, αλλά να τεθεί υπό την ομπρέλα του Υπουργείου Ανάπτυξης, του κατεξοχήν Υπουργείου που ασχολείται καθημερινά με το να συνδυάσει όλους τους διαθέσιμους πόρους προς την πορεία της Ανάπτυξης.

ΤΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ = ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ
  1. Υπάρχουν σήμερα χιλιάδες άνεργοι στις πόλεις που αναζητούν εργασία με πολύ λίγα χρήματα
  2. Υπάρχουν επίσης χιλιάδες εργαζόμενοι που θέλουν να συμπληρώσουν το μειωμένο εισόδημά τους
  3. Πολλοί από τους παραπάνω έχουν ένα κομμάτι γη στην επαρχία, που συνήθως είναι ανεκμετάλλευτο
  4. Το κομμάτι της γης δεν είναι συνήθως μεγάλο άλλα είναι της τάξεως των 3-5-10 στρεμμάτων
  5. Επίσης υπάρχουν πολλοί ιδιοκτήτες χωραφιών, κάτοικοι χωριών, που είναι μεγάλοι σε ηλικία και οι οποίοι πλέον δεν τα εκμεταλλεύονται
  6. Και τέλος υπάρχουν άφθονα κομμάτια γης, μικρής έκτασης, από ιδιοκτήτες που για ποικίλους λόγους δεν τα εκμεταλλεύονται
Ανάμεσα στους λόγους που δεν τα εκμεταλλεύονται είναι γιατί δεν ξέρουν τι να τα κάνουν, γιατί δεν μπορούν να τα καλλιεργήσουν οι ίδιοι, γιατί είναι κληρονομιές με πολλούς κληρονόμους που δεν έχουν συνεννόηση κλπ.

Η ΠΡΟΤΑΣΗ

Σχέδιο μεταφοράς τουλάχιστον 400.000 ανθρώπων από τις πόλεις στην επαρχία (σε στοχευμένες Περιφέρειες) με σκοπό να ασχοληθούν με τη γη.  Η Πολιτεία αναθέτει σε περιορισμένο αριθμό ιδιωτικών εταιρειών ειδικού σκοπού την οργάνωση της αγροτικής παραγωγής μικρών καλλιεργούμενων εκτάσεων.
Οι εταιρείες ειδικού σκοπού συγκεντρώνουν όλους εκείνους που έχουν ένα κομμάτι γης ή μπορούν να εξασφαλίσουν ένα κομμάτι γης και επιθυμούν να το εντάξουν στο δίκτυο. Σε συνεργασία με τους ιδιοκτήτες της γης ελέγχουν τις δυνατότητες της γης (που βρίσκεται, τι χώμα έχει κλπ) και προτείνουν στον ιδιοκτήτη τις πιθανές καλλιέργειες που μπορεί να κάνει.
Δημιουργούν εγχειρίδια για την διαδικασία της αγροτικής εκμετάλλευσης τα οποία διατίθενται δωρεάν στους ενδιαφερόμενους. Τα εγχειρίδια αφορούν την διαδικασία από το Α ως το Ω (δηλαδή από την σκέψη για να ασχοληθεί κάποιος με την αγροτική εκμετάλλευση έως την τελική πώληση του προϊόντος). Οι εταιρείες παρέχουν εκπαίδευση σε νέους αγρότες. Οι εταιρείες ειδικού σκοπού προμηθεύονται κεντρικά σπόρους και φυτοφάρμακα και τα δίνουν στο δίκτυο σε προνομιακές τιμές.
Οι εταιρείες ειδικού σκοπού διαπραγματεύονται κεντρικά την πώληση των προϊόντων, αφού είναι σε θέση να έχουν καλύτερη διαπραγματευτική δυνατότητα από ότι ο μικροϊδιοκτήτης μόνος του. Στόχος των εταιρειών είναι η προσυμφωνία πώλησης των αγροτικών προϊόντων πριν την έναρξη της παραγωγής.
Οι εταιρείες ειδικού σκοπού συντονίζουν την τυποποίηση των προϊόντων. Κεντρική διαχείριση των γεωπόνων-συνεργατών με στόχο την μεγιστοποίηση του παραγόμενου προϊόντος. Προσφέρονται κίνητρα στους κατοίκους της πόλης να μετακομίσουν στον τόπο που βρίσκεται το χωράφι για να ασχοληθούν προσωπικά με την καλλιέργεια. Προσφέρονται φορολογικά κίνητρα (και αντικίνητρα) σε ιδιοκτήτες κατοικιών στα χωριά ώστε να τα ενοικιάσουν στους ενδιαφερόμενους. Η προώθηση των αστών στα χωριά δεν λαμβάνει υπόψη την ηλικία, δεν αφορά μόνο «νέους αγρότες». Ειδική πρόνοια θα ληφθεί για τις υποδομές που έχει ανάγκη ο αστός που θα μετακομίσει στο χωριό (σχολεία, διαδίκτυο, γιατροί)
Πιο αναλυτικά:
  1. Η Πολιτεία αναθέτει σε περιορισμένο αριθμό ιδιωτικών εταιρειών ειδικού σκοπού την οργάνωση της αγροτικής παραγωγής μικρών καλλιεργούμενων εκτάσεων. Με κεντρική οργάνωση θα δοθεί σε αυτούς τους ιδιοκτήτες η δυνατότητα να τους αποδώσει το χωράφι τους εισόδημα μέσω αγροτικής εκμετάλλευσης.
  2. Οι εταιρείες ειδικού σκοπού συγκεντρώνουν όλους εκείνους που έχουν ένα κομμάτι γης ή μπορούν να εξασφαλίσουν ένα κομμάτι γης και επιθυμούν να το εντάξουν στο δίκτυο.
  3. Σε συνεργασία με τους ιδιοκτήτες της γης ελέγχουν τις δυνατότητες της γης (που βρίσκεται, τι χώμα έχει κλπ) και προτείνουν στον ιδιοκτήτη τις πιθανές καλλιέργειες που μπορεί να κάνει.
  4. Δημιουργούν εγχειρίδια για την διαδικασία της αγροτικής εκμετάλλευσης τα οποία διατίθενται δωρεάν στους ενδιαφερόμενους. Τα εγχειρίδια αφορούν την διαδικασία από το Α ως το Ω (δηλαδή από την σκέψη για να ασχοληθεί κάποιος με την αγροτική εκμετάλλευση έως την τελική πώληση του προϊόντος). Οι εταιρείες παρέχουν εκπαίδευση σε νέους αγρότες.
  5. Οι εταιρείες ειδικού σκοπού ασχολούνται με όλες τις διαδικασίες σχετικά με τις επιδοτήσεις για λογαριασμό των αγροτών
  6. Οι εταιρείες ειδικού σκοπού προμηθεύονται κεντρικά σπόρους και φυτοφάρμακα και τα δίνουν στο δίκτυο σε προνομιακές τιμές.
  7. Οι εταιρείες ειδικού σκοπού διαπραγματεύονται κεντρικά την πώληση των προϊόντων, αφού είναι σε θέση να έχουν καλύτερη διαπραγματευτική δυνατότητα από ότι ο μικροϊδιοκτήτης μόνος του. Στόχος των εταιρειών είναι η προσυμφωνία πώλησης των αγροτικών προϊόντων πριν την έναρξη της παραγωγής. Έχοντας στην διαχείριση τους χιλιάδες στρέμματα σε διάφορες περιοχές έχουν την δυνατότητα να κατευθύνουν την παραγωγή ανάλογα με τις συμφωνίες που θα επιτύχουν, εξασφαλίζοντας το μέγιστο εισόδημα για κάθε καλλιέργεια
  8. Οι εταιρείες ειδικού σκοπού συντονίζουν την τυποποίηση των προϊόντων
  9. υπάρχει κεντρική διαχείριση των γεωπόνων-συνεργατών με στόχο την μεγιστοποίηση του παραγόμενου προϊόντος
  10. προσφέρονται κίνητρα στους κατοίκους της πόλης να μετακομίσουν στον τόπο που βρίσκεται το χωράφι για να ασχοληθούν προσωπικά με την καλλιέργεια
  11. προσφέρονται φορολογικά κίνητρα (και αντικίνητρα) σε ιδιοκτήτες κατοικιών στα χωριά ώστε να τα ενοικιάσουν στους ενδιαφερόμενους
  12. η προώθηση των αστών στα χωριά δεν λαμβάνει υπόψη την ηλικία, δεν αφορά μόνο «νέους σε ηλικία αγρότες»
  13. ειδική πρόνοια θα ληφθεί για τις υποδομές που έχει ανάγκη ο αστός που θα μετακομίσει στο χωριό (σχολεία, διαδίκτυο, γιατροί)
ΤΑ ΟΦΕΛΗ ΜΕ ΜΙΑ ΛΕΞΗ
Άμεση μείωση της ανεργίας, αύξηση αγροτικής παραγωγής, αύξηση εξαγωγών (αν το προϊόν της αγροτικής παραγωγής έχει εξαγωγική κατεύθυνση), αναζωογόνηση των χωριών μας, αύξηση αμοιβών στους εργαζόμενους που μένουν πίσω στις πόλεις (λόγω μείωσης της προσφοράς εργασίας από την αποχώρηση εκατοντάδων χιλιάδων προς τα χωριά). Ακόμα και αν πετύχουμε ο άνεργος αστός να βγάζει τα προς το ζην στα πρώτα χρόνια της αγροτικής του ενασχόλησης θα είναι θετικό αφού δεν θα επιβαρύνει την Πολιτεία και θα αποκτάει δυνατότητα μελλοντικών αυξημένων αποδόσεων (αφού μάθει την δουλειά).

3. ΕΞΑΓΩΓΕΣ

Ο έλληνας εξαγωγέας ή μελλοντικός εξαγωγέας έχει διάφορα προβλήματα με σημαντικότερο την εξεύρεση πελατών. Οργάνωση ομάδας εξεύρεσης υποψηφίων πελατών για τις εξαγωγικές επιχειρήσεις. Η ομάδα θα αποτελείται από 3000 νέους ανέργους (ομιλούντες δυο ξένες γλώσσες) οι οποίοι θα ασχολούνται αποκλειστικά με την αναζήτηση (μέσω διαδικτύου και σε συνεργασία με τις πρεσβείες μας σε κάθε χώρα) εισαγωγέων σε κάθε χώρα του κόσμου και την προώθησή τους (ΔΩΡΕΑΝ) στους εξαγωγείς των αναλόγων προϊόντων στην Ελλάδα.
Επιδότηση για την απασχόληση ανέργων σε εξαγωγικές επιχειρήσεις για το κομμάτι της επικοινωνίας με υποψήφιους πελάτες σε κάθε χώρα, πρόνοια για την απασχόληση ανάλογα με την ξένη γλώσσα που χρειάζονται. Στόχος ο υπερπολλαπλασιασμός των ευκαιριών πώλησης για όσους μπορούν να κάνουν εξαγωγές.

4. ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Στόχος 5ετίας οι 17.000.000 τουρίστες να γίνουν 35.000.000.
Αναθέτουμε στους ειδικούς να καταθέσουν εντός δυο μηνών σχέδιο επιτυχίας του στόχου και χρηματοδοτούμε την άμεση εφαρμογή του.
Επιθετική πολιτική προώθησης με κάθε δυνατό μέσο και με προϋπολογισμό διαφήμισης 100.000.000€ ετησίως.
Δεύτερος στόχος το 95% των εργαζομένων στον Τουρισμό να είναι Έλληνες.
Τρίτος στόχος το 60%-70% των προϊόντων που καταναλώνουν οι Τουρίστες να είναι ελληνικής παραγωγής και όχι εισαγόμενα
Τέταρτος στόχος οι δεκάδες εκατομμύρια τουρίστες να γίνουν αγοραστές ελληνικών προϊόντων στην χώρα τους, προϊόντων που γνώρισαν κατά την επίσκεψή τους στην Ελλάδα

5. ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΘΑΛΑΣΣΑΣ

«Η Ελλάδα είναι μικρή χώρα». ΜΥΘΟΣ. Μέτρησα την συνολική έκταση της Ελλάδας με το εργαλείο Google Earth και διαπίστωσα ότι η Ελλάδα σε συνολική έκταση (θάλασσα και στεριά) είναι αναλόγου μεγέθους με την Γερμανία, την Σουηδία και της Ιταλία και πολύ μεγαλύτερη από τις περισσότερες ευρωπαϊκές χώρες. Η διαφορά μας είναι ότι πολύ μεγάλο μέρος της ιδιοκτησίας μας ως χώρα είναι θάλασσα και όχι ξηρά.
Διαγωνισμός για την δημιουργία 100 τεχνητών νησιών (μοντέλο Ντουμπάι) σε επιλεγμένες περιοχές της Ελλάδας με πρώτο στόχο την δημιουργία ξενοδοχειακών μονάδων και δεύτερο στόχο την διάθεσή ορισμένων νησιών σε πλούσιους ιδιώτες (επενδύσεις της τάξεως των 10-15 δις δολαρίων).
Πενταπλασιασμός-δεκαπλασιασμός της παραγωγής ψαριών (ιχθυοκαλλιέργεια) με απαραίτητη δημόσια επένδυση στην άμεση διάθεσή τους στις παγκόσμιες αγορές με καθημερινές αεροπορικές συνδέσεις προς βασικές αγορές του κόσμου, αποκλειστικά για την μεταφορά ψαριών.



3 σχόλια:

  1. Το πως θα έρθει η ανάπτυξη νομίζω μας διδάσκει η ιστορία.
    http://enfo.gr/ar1104

    ΑπάντησηΔιαγραφή
    Απαντήσεις
    1. ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΣΑ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΗ, ΠΑΡΑΘΕΤΩ ΟΛΟ ΤΟ ΣΧΕΤΙΚΟ ΑΡΘΡΟ
      Το πείραμα του Wörgl
      Το 1932, εν μέσω της παγκόσμιας οικονομικής ύφεσης, η μικρή αυστριακή πόλη Wörgl έγραψε τη δική της σελίδα στην παγκόσμια οικονομική ιστορία. Ο τότε δήμαρχος της πόλης, Michael Unterguggenberger, προχώρησε στην έκδοση ενός τοπικού νομίσματος, εφαρμόζοντας τις θεωρίες του Γερμανού οικονομολόγου Silvio Gesell. Έτσι ξεκίνησε το «Θαύμα του Wörgl»...
      Ο Michael Unterguggenberger εξελέγη δήμαρχος του Wörgl το 1931. Στην ατζέντα του είχε έναν μακρύ κατάλογο έργων που ήθελε να πραγματοποιήσει, όπως ασφαλτόστρωση δρόμων, οδικό φωτισμό, επέκταση του δικτύου ύδρευσης και φύτευση δέντρων κατά μήκος των οδών. Όμως η οικονομική ύφεση είχε έρθει και στη μικρή πόλη, όπου από τους 4.500 κατοίκους, οι 1.500 ήταν άνεργοι και περίπου 200 οικογένειες δεν είχαν καθόλου χρήματα να ζήσουν.
      Εμπνευσμένος από το βιβλίο «Η Φυσική Τάξη» του Silvio Gesell, σύμφωνα με το οποίο η παρακμάζουσα οικονομία οφείλεται στην αργή κυκλοφορία του χρήματος, καθώς αυτό συσσωρεύεται στα χέρια των λίγων και δεν επιστρέφει πίσω στην αγορά, ο δήμαρχος πρότεινε ένα «πρόγραμμα αρωγής». Συγκεκριμένα, πρότεινε να αντικατασταθούν τα σελίνια της Εθνικής Τράπεζας από «Γραμμάτια Πιστοποίησης Εργασίας». Το δημοτικό συμβούλιο θα εξέδιδε τα γραμμάτια με ονομαστική αξία 1, 5 και 10 σελίνια.
      Έτσι και έγινε. Τυπώθηκαν τελικά 32.000 γραμμάτια, τα οποία τέθηκαν άμεσα σε κυκλοφορία. Στις 31 Ιουλίου του 1932, με γραμμάτια αξίας 1.800 σελινιων πληρώθηκαν οι πρώτοι μισθοί των εργαζόμενων στον δήμο και ξεκίνησαν τα έργα. Στο μεταξύ όμως, ο δήμαρχος, θέλοντας να εξασφαλίσει την ταχύτερη κυκλοφορία του χρήματος, έθεσε έναν ακόμα όρο: κάθε μήνα τα γραμμάτια θα έχαναν το 1% της ονομαστικής τους αξίας. Προκειμένου να μην υποστεί αυτή την υποτίμηση, ο κάτοχος του γραμματίου το ξόδευε το συντομότερο. Σε διαφορετική περίπτωση, κάθε μήνα έπρεπε να αγοράσει ένα είδος γραμματόσημου, αξίας 1% του γραμματίου, και να το κολλήσει επάνω στο χαρτονόμισμα.
      Κατά τους 13 μήνες κυκλοφορίας των γραμματίων του Wörgl, ο δήμαρχος κατάφερε να ολοκληρώσει τα έργα που είχε σχεδιάσει, ενώ το δημοτικό συμβούλιο κατασκεύασε νέα κτίρια, μία δεξαμενή, μία πίστα για σκι και μία γέφυρα. Η ανεργία μηδενίστηκε, οι πολίτες πλήρωναν του πολύ υψηλούς φόρους χωρίς να διαμαρτύρονται, ενώ προχώρησαν ακόμα και σε αναδασώσεις στις γύρω περιοχές.
      Ο Claude Bourdet, μηχανικός στο Πολυτεχνείο της Ζυρίχης, αναφέρει:
      Επισκέφθηκα το Wörgl τον Αύγουστο του 1933, ακριβώς ένα χρόνο από την έναρξη του πειράματος. Πρέπει να αναγνωρίσουμε ότι τα αποτελέσματα αποτελούν σχεδόν θαύμα. Οι δρόμοι, περιβόητοι για την άθλια κατάσταση τους, συναγωνίζονται τώρα την ιταλική Autostrade. Το Συγκρότημα των δημαρχιακών γραφείων έχει ανακαινιστεί όμορφα ως ένα γοητευτικό σαλέ με ανθισμένες γλαδιόλες.

      Διαγραφή
    2. Μια νέα τσιμεντένια γέφυρα φέρει περήφανα την πινακίδα: "Χτισμένο με Δωρεάν Χρήματα το έτος 1933". [...] Πήγα στα καταστήματα: τα γραμμάτια είναι αποδεκτά παντού, παράλληλα με τα επίσημα χρήματα. Οι τιμές δεν έχουν αυξηθεί. Κάποιοι υποστήριξαν ότι το σύστημα που δοκιμάζεται στο Wörgl εμποδίζει την φορολογική ισότητα, γιατί ενεργεί σαν μία κρυφή μορφή εκμετάλλευσης τού φορολογουμένου. Φαίνεται να υπάρχει ένα μικρό λάθος σε αυτό τον τρόπο σκέψης. Ποτέ στο παρελθόν δεν είδε κανείς τους φορολογούμενους να μη διαμαρτύρονται έντονα κατά την αφαίρεση των χρημάτων τους. Στο Wörgl κανείς δεν διαμαρτύρονταν. Αντίθετα, οι φόροι καταβάλλονται εκ των προτέρων στον Δήμο. Οι άνθρωποι είναι ενθουσιασμένοι με το πείραμα και διαμαρτύρονται για το γεγονός ότι η Εθνική Τράπεζα αντιτίθεται στην έκδοση των νέων χαρτονομισμάτων. Είναι αδύνατο να αποδώσει κανείς τη γενική βελτίωση του Wörgl μόνο στη «νέα μορφή των φόρων». Δεν μπορεί κανείς παρά να συμφωνήσει με το Δήμαρχο ότι το νέο νόμισμα εκτελεί τη λειτουργία του πολύ καλύτερα από το παλιό. Αφήνω στους ειδικούς για να διαπιστωθεί αν υπάρχει πληθωρισμός, παρά την κατά 100% κάλυψη των βασικών καταναλωτικών αγαθών. Παρεμπιπτόντως, αυξήσεις των τιμών, το πρώτο σημάδι τού πληθωρισμού, δεν εμφανίζονται. Όσον αφορά την αποταμίευση, μπορούμε να πούμε ότι το νέο νόμισμα ευνοεί την εξοικονόμηση κατά κυριολεξία και όχι την αποθησαύριση τού χρήματος. Δεδομένου ότι τα χρήματα χάνουν την αξία τους κρατώντας τα σπίτι, μπορεί κανείς να αποφύγει την υποτίμηση αυτή επενδύοντάς τα σε μία τράπεζα καταθέσεων. Το Wörgl έχει γίνει ιερός τόπος για τους μακρο-οικονομολόγους διάφορων χωρών[...]

      Το σύστημα του Wörgl επεκτάθηκε σε έξι γειτονικά χωριά. Τον Ιανουάριο του 1933, το πείραμα υιοθέτησε και η πόλη Kirchbuhl, ενώ τον Ιούνιο του ίδιου έτους ο Michael Unterguggenberger συναντήθηκε με εκπροσώπους από 170 διαφορετικές πόλεις και χωριά που ενδιαφέρονταν να υιοθετήσουν την ιδέα.
      Όμως η Κεντρική Τράπεζα ένιωσε να απειλείται και διεκδίκησε το δικαίωμα του μονοπωλίου. Η υπόθεση έφτασε ενώπιον του Αυστριακού Ανώτατου Δικαστηρίου, το οποίο δικαίωσε την τράπεζα, ενώ η έκδοση «νομίσματος έκτακτης ανάγκης» έγινε ποινικό αδίκημα. Το πείραμα του Wörgl τέλειωσε άδοξα και η πόλη σύντομα επέστρεψε σε επίπεδα ανεργίας 30%.

      Διαγραφή